7月22日至25日，赣南尊龙凯时药业组织销售系统各部门负责人、销售业务人员代表、财务审计、人事等部门负责人等70余人来到会昌县和君小镇，开展以“年中赋能，赢战全年”为主题的2024年销售培训营暨销售工作年中会，通过赋能培训着力打造高素质销售团队，通过盘点总结上半年工作完成情况，部署下半年重点工作任务，推动全年各项销售目标任务顺利达成。
在销售培训营阶段，公司邀请医药行业销售专家胡波老师、鄢圣安老师进行授课。两位老师紧紧围绕销售一线面临的机遇与挑战展开授课，通过他们从业几十年的切身体会与分析总结，对药品销售各环节的特点、策略和技巧进行了深入讲解。
培训过程中气氛热烈，两位老师授课内容贴近实战，通过理论讲解、案例分析等方式带给大家深刻的理解和认知，不时引得现场热烈掌声。大家全神贯注，积极主动参与互动，碰撞出了智慧的营销火花，取得了良好的培训效果。
随后的销售工作年中会阶段，近二十名来自全国各地的销售一线代表走上讲台，分享自己的销售经验和心得，分析不足与短板，提出想法与目标，这些来自销售一线的声音为大家提供了宝贵的经验教训，让大家在借鉴中找差距，在学习中提升能力。
之后，销售系统各部门负责人就各部门2024年上半年销售目标完成情况以及下半年销售工作计划做了汇报。此外，财务审计、人事等部门负责人也分别就上半年销售人事管理、流向管理、销售政策执行情况以及销售相关财务、审计工作进行了总结汇报。
听取了各部门汇报后，公司副总经理王爱民做了讲话。他首先对大家的辛勤工作表示了感谢，对大家顽强拼搏的精神致以敬意。他表示几天的学习培训很有收获，大家分享的经验，提出的问题都很有价值，要求大家认真消化吸收这几天的所学所悟，在过程中不断补齐短板，在不断完善中提升业务能力。同时，他还对财务、审计与销售形成合力，进一步加强业财融合推动销售业务发展，以及做好销售业务内控提出了工作要求。
最后，公司常务副总经理叶小珍做了总结讲话。她首先围绕当下医药行业发展环境做了分析，充分肯定了公司上半年所取得的销售成绩，并对大家的辛勤付出表示了感谢。随后她对各部门的总结汇报进行了剖析，并就会后有关安排以及下半年销售工作提出了要求:一是大家不仅要学有所思，更要学有所用，尽快将所学落地，真正发挥培训营“年中赋能”的作用；二是销售系统各部门要认真总结学习心得，对标学习内容，限时拿出如何打造标杆市场、如何在有一定基础市场做出市场品牌等“组合拳”方案，供公司研究决策；三是大家要牢固树立“全员销售”理念，各部门要和衷共济，形成工作合力，共同推动销售业务发展；四是大家在取得成绩的同时要始终保持如履薄冰、戒骄戒躁的心态，切实贯彻落实好各项销售工作部署，确保全年销售目标任务顺利完成。
